会议开始，第四分公司贾伟超经理就“关于批量精装修如何做好质量管控、如何做到资料同步”两方面展开深入的研讨。

第一点讲到施工过程中资料的同步及与土建相关的工作面，如何进行进场材料验收、隐蔽工程验收、分部分项验收、竣工验收等资料的正确使用、填写及移交，从而让这些资料发挥出最大的作用。

第二点讲到了施工过程中质量的把控，贾伟超经理以技术交底的形式，用施工现场实际案例图片展现各个工序的质量控制要点。

贾经理用生动有趣的案例，诙谐幽默的讲述防水、墙地砖铺贴等施工工艺、技术要求及质量控制要点，大家纷纷予以肯定并表示以后会学以致用，在项目中多多研究，更好的把控住宅精装修的质量。

会议最后，工程管理中心质安管理部经理张峥为大家讲解了项目质量管理系统，并解释了如何正确使用质量检查记录。 通过项目质量管理体系，我们的项目数据能更清晰更直观的用图表的形式表现出来。

研讨结束后，参会人员纷纷表示，本次学习很有价值，大家都收获良多，期待未来能够有更多的沟通交流和学习机会。